• Home
  • Over ons
  • Onze diensten
    • Bedrijfsadministratie
    • Financieel management
    • Accounting en boekhouding
  • Klanten
  • Actueel
  • Contact
  • Global Connect Consultancy
  • zh
  • ru
  • ja
  • fr
  • en
  • de

Wat kunt u verwachten van XBRL?

07 jul 2021
Actueel, Belastingplanning, ESEF, Europa, Nederland, XBRL
elektronisch deponeren jaarrekening, ESEF, SBR, wat is XBRL, XBRL, XBRL in Nederland, XBRL verplichtingen

Van papier naar digitaal, van lokale naar internationale standaarden (bijv. IFRS). Voor bedrijven zijn jaarlijkse veranderingen geen verrassingen meer. Naast lokale regels en standaarden, krijgen steeds meer bedrijven te maken met internationale innovaties, zoals invloeden van het afsprakenstelsel Standard Business Reporting (SBR). Zo is het XBRL-formaat niet nieuw en niet voor iedereen verplicht. Toch is het fiscaal handig om veranderingen en handigheden omtrent XBRL in de gaten te houden. In dit artikel leggen we kort uit wat XBRL inhoudt en hoe u zich voor eventuele verplichtingen kunt voorbereiden.

XBRL in een nutshell

XBRL (EXtensible Markup Language) is een open internationale standaard voor digitale bedrijfsrapportage. Jaarlijks komen er miljoenen XBRL-documenten bij, waarbij papieren rapporten vervangen worden door effectievere en nauwkeurigere digitale versies. Met XBRL kunnen rapportagetermen gezaghebbend gedefinieerd worden, om vervolgens de inhoud van financiële overzichten, nalevings-, prestatie- en bedrijfsrapporten op unieke wijze weer te kunnen geven. Zo kan in een handomdraai papieren, PDF- en HTML-gebaseerde rapporten omgezet worden in een digitaal XBRL-formaat, die vervolgens snel en nauwkeurig tussen organisaties verplaatst kunnen worden. Hierdoor kunnen meer mensen de gegevens gebruiken, delen en analyseren.

Met XBRL kunnen organisaties rapporten publiceren met de zekerheid dat de inhoud nauwkeurig geconsumeerd en geanalyseerd kan worden. Het toetsen aan een reeks zakelijke en logische regels verloopt soepeler, en legt daarnaast eventuele fouten bij de bron vast, zodat deze vermijd kunnen worden. Bovendien is het cruciaal om er zeker van te zijn dat de verstrekte gegevens voldoen aan geavanceerde vooraf-gedefinieerde definities en taxonomieën, die per land verschillen. Zaken zoals taal en valuta kunnen per gebruiker aangepast worden in de voor hun stijl van voorkeur. Ten slotte maken uitgebreide taxonomieën en nauwkeurige ‘tags’ het mogelijk om voorbereiding, validatie, publicatie, uitwisseling, consumptie en analyse voort te zetten.

 

XBRL in Nederland: Van Micro tot Grote Ondernemingen

Vanaf boekjaar 2016 (1 januari 2017), is het voor micro en kleine ondernemingen het niet meer toegestaan om publicatiestukken op papier te deponeren. Het elektronisch deponeren verloopt in Nederland via SBR, een digitale aanlevering via Digipoort, door de intermediair of ondernemer. Naast deze SBR-wijze, kunnen ondernemers ook de online service Zelf Deponeren Jaarrekening van de Kamer van Koophandel gebruiken.

Vanaf boekjaar 2017 (1 januari 2018) is de verplichtstelling van digitaal deponeren ook van toepassing op middelgrote ondernemingen, met uitzondering van middelgrote dochterbedrijven met een grote onderneming of beursgenoteerde onderneming als moederbedrijf. Grote ondernemingen zijn in 2021 nog uitgesloten van de verplichtstelling.

Beursgenoteerde ondernemingen dienen het besluit van Europese Autoriteit voor Effecten en Markten (ESMA) te volgen. ESMA schrijft voor dat Europees beursgenoteerde ondernemingen de deponeringsjaarrekening vanaf boekjaar 2020 op basis van ESEF (European Single Electronic Format) moeten deponeren.

 

Wat kunt u verwachten?

Op dit moment zijn verdere verplichtstelling van XBRL en ESEF nog aan de gang, met vertragingen gerelateerd aan de huidige pandemie. Desondanks is er in februari 2021 de eerste officiële Nederlandse ESEF-publicatie opgenomen. Zo heeft SBR doelen gesteld om organisaties in Nederland volgens een snelle, effectieve en foutloze methode hun gegevens via een gestructureerde, gestandaardiseerde en op elektronische wijze met elkaar kunnen uitwisselen. Dit zal in samenwerking verlopen met de Nederlandse overheid, maar ook met andere organisaties.

Vaak wordt het technische aspect aan XBRL en XBRL-gebaseerde software onderschat. Vooral bij grote internationale bedrijven kan een goed oog op detail het verschil maken bij complexe situaties. XBRL zelf is geen commercieel product, maar XBRL-gecertificeerde organisaties en softwareleveranciers bieden specifieke toepassingen en services aan. Zij kunnen het verwerkingsproces aanzienlijk versnellen en versoepelen. Een voorbeeld van een softwareleverancier en service-aanbieder is Amelkis. Met de Amelkis XBRL-software kunnen bedrijven PDF-registratiedocumenten importeren om vervolgens eenvoudig te converteren naar HTML. Daarnaast bieden ze workshop, voor volledige softwareondersteuning. Zo helpen zij jaarlijks honderden organisaties op weg met XBR-gerelateerde zaken, zoals het uitwisselen van gegevens tussen systemen en het periodiek samenstellen van rapportages vanuit verschillende bronnen.

Zo zijn er verschillende voordelen om te kiezen voor commerciële XBRL-software aan te schaffen en te implementeren. Een van de meest voor de hand liggende voordelen zijn tijdsbesparingen en effectiever kunnen werken met belangrijke fiscale documenten. Hoe groter en complexer een bedrijfsstructuur, hoe meer tags en details van toepassing zijn. Vervolgens moet er ook rekening gehouden worden met de ESEF-eisen en de door de organisatie geselecteerde boekhoudnormen. Met XBRL-software, kunt u XBRL-gebaseerde gegevens met XBRL-enabled software verwerken. Daarnaast is het XBRL-formaat op basis van taxonomieën: U kunt tags selecteren en toepassen, afhankelijk van de behoefte of vraag. Daarnaast hoeft u niet telkens bepaalde gegevens opnieuw in te voeren.

Het kan een uitdaging zijn om de juiste keuzes te vinden en te maken. Daarnaast brengen constante updates vanuit SBR, XBRL International en lokale overheden verschillende uitdagingen met zich mee. Indien u vragen heeft over uw bedrijfssituatie rondom XBRL, neem gerust contact met ons op. Ook al is XBRL wellicht niet verplicht voor uw bedrijf, voorbereiden treffen zorgt voor meer zekerheid op de lange termijn. Een goed begin is het halve werk; en dit is iets waarmee wij u graag helpen.

 

Bronnen

XBRL International – Standard Business Reporting – Kamer van Koophandel – Amelkis

“Hoe krijg ik financiële steun voor mijn bedrijf in of buiten Nederland?”

04 feb 2021
COVID-19, Actueel, Belastingplanning, België, Duitsland, Europa, Frankrijk, Nederland
Belastingdienst, belastingen, coronamaatregelen, COVID-19, Europa, faillissement, financiële steun, KvK, Nederland, NOW, overheidssteun, Rijksoverheid, RVO, steunpakketten, Tozo, TVL, UWV, vaste reiskostenvergoeding, verlaging gebruikelijk loon, verruiming vrije ruimte, WHOA, WW

Het kan een aanzienlijke uitdaging zijn om door de bomen het bos te kunnen zien tijdens de COVID-19 pandemie. Wat voor rechten heeft u als (niet-)Nederlandse ondernemer in Nederland? Toegang tot bepaalde steunpakketten hangt af van uw woon- en werksituatie. Als u bijvoorbeeld in Frankrijk woont, maar in Nederland belasting betaalt, kunt u gebruikmaken van de regelingen van de Nederlandse Belastingdienst. Denk hierbij aan ‘bijzonder uitstel van betaling’ en ‘verlaging van de voorlopige aanslag.’ Wat voor hulp is er voor (buitenlandse) werknemers in Nederland, of als de vestigingslocatie van uw Nederlandse bedrijf in Frankrijk zit? Van welke steun- en herstelpakketten kunt u gebruik maken? Wij hebben bepaalde zaken voor u op een rij gezet.

 

De WW (Werkeloosheidswet)

Voor werknemers die bij u voor een onbepaalde tijd in dienst zijn, moet u hun arbeidscontracten schriftelijk vastleggen om de lage WW-premie toe te kunnen passen. Compleet of incompleet, u moet in de aangifte aangeven dat u dit heeft gedaan. Veel bedrijven en instellingen, zoals ziekenhuizen, hebben nu te maken met de premiedifferentiatie van de WW. Het Nederlandse kabinet had daarom besloten om werkgevers meer tijd te geven, vooral vanwege de impact van het coronavirus.

Voor werknemers na 31 december 2019 moet u het arbeidscontract meteen schriftelijk vastleggen. Dit hoeft niet op papier, u kunt het arbeidscontract ook digitaal bewaren als u het schriftelijk contract heeft ondertekend en ingescand, of als u een digitaal contract opzet met een gekwalificeerde elektronische handtekening van u en uw werknemer. Verdere opties zijn het arbeidscontract per e-mail te versturen, waarop de werknemer antwoordt dat hij/zij akkoord gaat met het contract, of u slaat het arbeidscontract op in uw HR-systeem.

Door het coronavirus hebben veel sectoren, zoals de zorg, te maken met veel extra overwerk. Als tijdelijke regeling hoeft geen enkele werkgever, ongeacht sector, in 2021 met terugwerkende kracht de hoge WW-premie te betalen. Normaalgewijs moest dit wel, indien werknemers met een vast arbeidscontract van <35 uur 30% overwerken.

 

Verruiming van de vrije ruimte

Onder de werkkostenregeling heeft u de mogelijkheid om een gedeelte van uw fiscale loon te besteden aan onbelaste vergoedingen, verstrekkingen en terbeschikkingstellingen voor uw werknemers. De vrije ruimte over uw fiscale loon, tot en met 400.000 euro, is 3% in 2021. Het jaar hiervoor was dit maar 1,3%. Bij bedragen van de loonsom boven de 400.000 euro blijft de vrije ruimte 1,18% in 2021.

Indien u de financiële ruimte heeft, biedt deze verruiming u de mogelijkheid om uw werknemers tijdens deze pandemie extra tegemoet te komen. U kunt hiermee twee vliegen in een klap vangen door bijvoorbeeld een cadeaubon of cadeaupakket aan te schaffen voor uw werknemers. Hiermee helpt u uw eigen werknemers en andere sectoren die getroffen zijn door deze crisis.

 

Verlaging van het gebruikelijk loon

Indien u, als gevolg van de coronacrisis, te maken heeft met een omzetdaling, dan mag u voor uw aangiften loonheffingen over 2021 en 2020 het gebruikelijk loon lager vaststellen. U hoeft hierbij geen toestemming te vragen van de Belastingdienst. U moet wel aan de volgende voorwaarden voldoen: Houd rekening met rekening-courantschuld of dividend, loon van de aanmerkelijkbelanghouder en omzetbeïnvloeding door bijzondere zaken (bijv. een staking, fusie of splitsing). U stelt het gebruikelijk loon van 2021 vast door de ‘2021 omzet exclusief btw’ te delen door de ‘2019 omzet exclusief btw.’ Dit bedrag vermenigvuldigt u met het gebruikelijk 2019 loon. U kunt hier lezen het 2020 en 2021 rekenoverzicht zien en wat de voorwaarden precies inhouden.

 

Grensarbeid

Elk land heeft zijn eigen coronamaatregelen, wat gevolgen heeft voor werknemers die over de grens wonen of werken. Voor grensarbeiders zijn er verschillende mogelijkheden; Nederland werkt efficiënt samen met België en Duitsland. Hoe ziet de situatie er echter uit als u als werkgever grensarbeiders in dienst heeft, die door de crisis noodgedwongen met behoud van hun salaris thuiszitten? Dan geldt voor het inhouden en afdragen van loonheffingen voor u het volgende:

  • Er vindt geen verandering plaats voor de thuiszittende grensarbeider
  • U kunt de Nederlandse loonheffingen blijven inhouden op het salaris

Om er voor te zorgen dat ondernemers die over de grens wonen of werken niet buiten de boot vallen, heeft de Nederlandse overheid de Tozo-lening ingezet. Voor deze regeling geldt dat ondernemers deze uitkering, bijvoorbeeld vanaf 1 maart 2021 kunnen aanvragen met terugwerkende kracht vanaf de voorafgaande maand (1 februari 2021). Van 1 oktober 2020 tot 1 april 2021 loopt het derde Tozo steunpakket, Tozo 3. Tozo 4 is actief van 1 april 2021 tot 1 juli 2021. Voorbeelden van de Tozo-regeling zijn:

  • Woont u in Frankrijk, maar heeft u uw bedrijf in Nederland? U kunt een Tozo-lening krijgen voor uw bedrijfskapitaal van maximaal 10.157 euro. Een Tozo-lening aanvraag dient u in bij de gemeente Maastricht. Voor uw levensonderhoud moet u echter beroep doen op de sociale bijstand in Frankrijk.
  • Woont u in Nederland, maar heeft u een bedrijf in Frankrijk? Indien u aan de voorwaarden voldoet, kunt u een Tozo-uitkering ontvangen voor uw levensonderhoud. Dit kan echter niet over uw bedrijfskapitaal; dit moet u regelen in Frankrijk.

In het geval dat u als Nederlands bedrijf een Franse medewerker in dienst neemt tijdens deze crisis, kunt u gebruik maken van de versoepeling van administratieve verplichtingen van de loonheffingen. Het kan zijn dat u de identiteit van de Franse werknemer op dit moment niet kunt vaststellen aan de hand van een origineel identiteitsbewijs. Normaalgezien valt de medewerker onder het anoniementarief van 52%, maar dit hoeft u tot 30 juni 2021 niet te doen. U moet wel de identiteit van de werknemer alsnog op de juiste manier toepassen zodra dit wel weer kan. Door het voorgeschreven thuiswerken en het behouden van 1,5 meter afstand kan het namelijk lastig zijn om aan alle administratieve verplichtingen voor loonheffingen te voldoen. In dit geval verbindt de Belastingdienst hier geen consequenties aan.

 

NOW (Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging ten behoeve van behoud van Werkgelegenheid)

De NOW-ondernemingsregeling vervangt de WTV (WerkTijdVerkorting). De NOW is een substantiële tegemoetkoming in de loonkosten, waarvoor u van het UWV (Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen) een voorschot ontvangt. Deze vergoeding gaat van 80% naar 85% van de loonsom. Daarnaast blijft de loonsomvrijstelling 10%. Indien uw bedrijf een Nederlands vestigingsadres heeft, kunt u gebruik maken van de NOW-regeling. Als uw bedrijf een Frans vestigingsadres heeft, maar u en uw werknemers zijn in Nederland sociaal verzekerd, dan kunt u ook NOW aanvragen. U kunt NOW 3.2 aanvragen, onder aangepaste voorwaarden, vanaf 15 februari 2021 tot en met 14 maart 2021. NOW 3.3 zal hoogstwaarschijnlijk plaatsvinden van 17 mei 2021 tot en met 13 juni 2021.

 

TVL (Tegemoetkoming Vaste Lasten)

Voor mkb-bedrijven en zzp’ers is er een mogelijkheid om een gedeeltelijke tegemoetkoming van vaste lasten te krijgen. Bij structureel >30% omzetverlies, indien u aan de voorwaarden voldoet, kunt u tot 90.000 euro TVL aanvragenvragen via Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO). Deze TVL-regeling geldt van 1 oktober 2020 tot en met 30 juni 2021.

 

Vaste reiskostenvergoedingen

Indien uw werknemers een vaste reiskostenvergoeding ontvangen, dan hoeft u deze niet aan te passen, ook al werken zij vanwege het coronavirus volledig of grotendeels thuis. Tot 1 april 2021 kunnen de bestaande vaste reiskostenvergoedingen door de werkgever nog onbelast vergoed worden, ook al worden deze niet meer (volledig) gemaakt. Als werkgever moet u wel aan deze voorwaarde voldoen: de vaste reiskostenvergoedingen zijn vóór 13 maart 2020 door u toegekend. Indien u hier meer vragen over heeft, de Belastingdienst heeft een FAQ overzicht gemaakt over loonheffingen en reiskosten i.v.m. de coronacrisis.

Vanaf 1 juni 2020 geldt in Nederland de regel dat iedereen in het openbaar vervoer een mondkapje moet dragen. Van 1 juni 2020 tot en met 1 april 2021 mag u de kosten van mondkapjes onbelast vergoeden of verstrekken aan uw werknemers. Dit is een gerichte vrijstelling.

 

WHOA (Homologatie Onderhands Akkoord)

Als u failliet dreigt te gaan door hoge schulden terwijl u levensvatbare bedrijfsactiviteiten heeft, kan u met de WHOA zonder instemming van alle schuldeisers een akkoord bereiken op een schuldregeling. Ook bedrijven zonder voldoende overlevingskansen hebben baat met dit akkoord, omdat zij zonder faillissement kunnen stoppen. Daarnaast houdt u de controle over uw onderneming tijdens het WHOA-traject. Met de WHOA-routekaart kunt u stapsgewijs de weg van voorbereiding naar akkoord volgen:

  • U overlegt met schuldeisers.
  • U maakt afspraken
  • Deze afspraken worden vastgelegd in een conceptakkoord.
  • U legt het conceptakkoord voor aan uw schuldeisers en aandeelhouders
  • U organiseert een stemming voor de schuldeisers en aandeelhouders
  • 7 dagen na de stemming stelt u een verslag op over de uitkomst.
  • U legt het akkoord voor aan de rechter
  • De rechtbank (homologatie) bevestigt het (dwang)akkoord op de voorgestelde schuldenregeling.

De inhoud en inrichting van het akkoord moeten wel aan de voorschriften voldoen. Zo moet de ondernemer zijn schuldeisers indelen in klassen oftewel een rangorde. De WHOA geeft u de ruimte deze zelf in te richten. Als u een of meerdere schuldeisers niet benadert, behouden zij hun recht op een volledige betaling van uw openstaande schulden. Een meerderheid binnen een klasse moet instemmen met het voorstel. Het doel van een akkoord moet zijn dat uw onderneming na herstructurering weer financieel gezond gaat zijn. Als uw onderneming geen overlevingskans heeft, moet door dit akkoord een beter resultaat behaald worden dan met een faillissement. Daarnaast moet het akkoord haalbaar en doordacht zijn, in akkoord met de wettelijke voorschriften over de besluitvorming en inhoud van het akkoord. Tenslotte moet het akkoord redelijk zijn; het is niet de bedoeling dat de schuldeisers en aandeelhouders door het akkoord in een nadelige positie komen, en arbeidsvoorwaarden van het personeel plotseling verandert.

Heeft u vestigingen, onderdelen of belangen in Frankrijk of de EU? Dan kunt u voordeel hebben bij een openbare akkoordprocedure, vanwege de erkenning van de EU-lidstaten. De registratie en publicatie van deze akkoordprocedures staan in het openbaar Insolventieregister. Vanaf 1 april 2021 zullen deze hoogstwaarschijnlijk ook in het Handelsregister komen.

 

Coronacrisis of geen coronacrisis, de Belastingdienst en Rijksoverheid verzoeken u om uw aangiftes en aanvragen op tijd te doen. Indien u uitstel van betaling aanvraagt, hoeft u niet direct te betalen. Verstuur tijdig uw aangifte, ook tijdens de crisis, want om bepaalde steunregelingen zo goed mogelijk in te zetten heeft het UWV gegevens nodig. Als u recht heeft op nood- en steunfondsen, dan kunt u, door uw papieren in orde te hebben, hier beroep op doen. Zoals u in dit artikel ziet, heeft u, indien u aan voorwaarden voldoet, veel mogelijkheden om overheidssteun te krijgen. Nederland heeft vooral een effectieve samenwerking met Duitsland en België, maar er bestaan steunpalen voor internationale arbeiders en ondernemingen. Wij raden u vooral aan om de actuele informatie, data, programma’s, formulieren en verstoringen in de gaten te houden via de Nederlandse overheidswebsites. Daarnaast staan wij altijd voor u klaar om met u in gesprek te gaan.

Gerelateerde GCA artikelen:

Corona Countermeasures on Tax Matters Recommended by OECD

Persconferenties in Nederland en Japan: Wie zegt wat?

Bronnen:

Rijksoverheid – Belastingdienst – Gemeente Maastricht – RVO – UWV – Kamer van Koophandel

 

 

Tax Pricing Agenda 2021: Belasting Zekerheid

29 jan 2021
Tax Pricing Agenda, Actueel, Belastingplanning, Europa
ADS, belasting, belastingen, BEPS, BEPS 2.0, CFB, globale belastingtarieven, KPMG, marktlanden, OECD

Fiscale zekerheid is de ruggengraad van de belastingwereld. Het doel van het OECD/G20 Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) project is het creëren van een op consensus gebaseerde internationale belastingregels, om basisuitholling en winstverschuiving aan te pakken, en hiermee belastinggrondslagen te beschermen. Tegelijkertijd zorgt dit ook voor het aanbod van meer zekerheid en voorspelbaarheid aan de belastingbetaler.

 

Ontwikkeling van BEPS 2.0

Op 14 oktober 2020 publiceerde het OECD, in samenwerking met de G20, een BEPS projectrapport over het aanpakken van fiscale uitdagingen die de digitalisering met zich meebrengt, met een blueprint van Pijler 1¹. De deadline voor het indienen van inzendingen van concepten voor het rapport met de focus op Pijler 2² was 14 december 2020, met virtuele openbare consultatie meetings op 14 en 15 januari 2021. Men verwacht hierna rapportages met een consensusoplossing en uitwerking van technische aspecten tijdens dit jaar, met de implementatie, met behulp van MLI, voor de betrokken overeenkomst aan het eind van 2021.

¹In Pijler 1 worden de winsten herverdeeld over marktlanden.

²In Pijler 2 worden de wereldwijde minimale belastingtarieven geïntroduceerd.

Pijler 1

Pijler 1 brengt belastingrechten in lijn met de betrokkenheid van de lokale markt. Hiervoor is een multinationale consensus van noodzaak, anders kunnen de unilaterale digitale belastingmaatregelen toenemen.

Pijler 1 is een reeks voorstellen om de regels voor belastingallocatie in een veranderde economie opnieuw te bekijken. De bedoeling is om een deel van de resterende winst van multinationals wordt belast in het rechtsgebied waar de inkomsten vandaan komen. Denk hierbij aan resterende winst gegenereerd door kapitaal, risicobeerfuncties en/of intellectueel eigendom. Automated Digital Services (ADS) en Consumer Facing Businesses (CFB) zijn hierbij van toepassing. Hierdoor is het toepassingsgebied breed genoeg, zodat de omvattende bedrijven kunnen profiteren van aanzienlijke en langdurige interacties met klanten en marktgebruikers. Dit proces koppelt belastingrechten, met betrekking tot inkomstenbronnen van deze bedrijven, die niet afhankelijk hoeven te zijn van fysieke aanwezigheid in het rechtsgebied.

 

Bedrag A:

De nieuwe belastingrecht kent hoge winsten toe op basis van een formule, die niet noodzakelijkerwijs de zakelijke positie inneemt. Bedrag A omvat winsten die verdiend zijn d.m.v. online activiteiten met een geautomatiseerd digitaal karakter van goederen of diensten die gewoonlijk aan consumenten verkocht worden, inclusief de bijbehorende IP-licenties. Hieruit worden specifieke insluitsels en uitsluitingen voorgesteld. Daarnaast is Bedrag A toegewezen op basis van lokale inkomsten, bepaald via inkoopregels, met eliminatiemaatregelen voor dubbele belasting.

Bedrag B:

Bedrag B is de standaard voor zakelijke vergoeding voor ‘baseline’ routinematige marketing- en distributieactiviteiten. Alternatieve methoden voor dit Bedrag kunnen worden toegepast indien bewijs ondersteund.

 

 

Aandachtspunten voor bedrijven

De veranderingen omtrent belastingen hebben een multinationale opzet. Daarnaast zijn ze technisch complex; de effecten en onzekerheden zullen voor veel bedrijven ingrijpend zijn. De omvang van de onder-de-dekking-vallende bedrijven is nog niet definitief, maar dit is zeker niet beperkt tot sterk gedigitaliseerde bedrijfsmodellen.

De implementatie van de BEPS 2.0 maatregelingen zullen waarschijnlijk binnenkort plaatsvinden, alhoewel veel details nog onduidelijk zijn. De regels hebben niet alleen betrekking op klassieke digitale bedrijven. Daarnaast zullen deze regels de winstallocatie verschuiven ten gunste van de marktstaten. De technische implementatie is veeleisend en de eisen aan de beschikbaarheid en integriteit van gegevens zijn hoog. Nieuwe risico’s op dubbele belasting komen naar boven, die waarschijnlijk alleen beperkt kunnen worden door internationale communicatieprocessen.

 

Het is van groot belang om op de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen en ondanks de constante veranderingen uw bedrijf zo stabiel mogelijk te houden. Nuttige en noodzakelijke informatie over BEPS is te vinden op de websites van OECD en KPMG. Daarnaast is het altijd nuttig om professionele assistentie te zoeken om mogelijke problemen te voorkomen. Ga gerust met ons in gesprek, wij staan u graag bij.

 

Gerelateerde GCA artikelen

Tax Pricing Agenda 2021: Belasting Innovatie

Tax Pricing Agenda 2021: Belasting Efficiëntie

Transfer Pricing Guidance on Financial Transactions by OECD

Certainty in Global Tax Issues Expected to Increase

Base Erosion and Profit Shifting

 

Bronnen

OECD – KPMG

Transfer Pricing Agenda 2021: Belasting Efficiëntie

27 jan 2021
Actueel, Belastingplanning, Country by Country Reporting, COVID-19, Europa, Tax Pricing Agenda
belasting, belastingen, COVID-19, KPMG, OECD, Transfer Pricing Model

Om belastingwerk efficiënt uit te kunnen voeren moet men bewust zijn van ontwikkelingen in de belastingwereld, en daarnaast de externe factoren die het werk beïnvloeden in de gaten houden. Volgens het OECD beïnvloedt COVID-19 het werk aanzienlijk, maar hoe ziet de situatie eruit tijdens en na de pandemie? Hoe werk je efficiënt aan de BEPS-analyse, design je een TP-model, maak je de juiste belastingsituatieanalyse en voer je een passende implementatiestrategie uit?

 

COVID-19

18 december 2020 heeft het OECD richtlijnen voor de implicaties van verrekenprijzen van de COVID-19-pandemie gepubliceerd. Hierin staat de noodzaak van de industrieanalyse en de concurrentiesituatie. De huidige situatie is echter niet te vergelijken met de financiële crisis van 2008. Hierdoor moet u letten op gedifferentieerde benchmarking op basis van uitkomsttesten en de toewijzing van buitengewone kosten volgens de verdeling van functies en risico’s. ‘Overmacht’ is hierbij een uitzondering. Het toekennen van staatssteun gaat volgens algemene TP-beginselen. Blijf daarnaast altijd alert op veranderingen en ga er vanuit dat u zaken moet aanpassen zodra de pandemie voorbij is.

 

BEPS-analyse (Base Erosion and Profit Shifting)

Grondslaguitholling en winstverschuiving (BEPS) verwijst naar belastingplanning strategieën van multinationale ondernemingen die hiaten en discrepanties van belastingregels exploiteren om belasting te vermijden. Het BEPS-pakket voorziet overheden met 15 acties met (inter)nationale instrumenten om belastingontduiking aan te pakken. De tools geven bedrijven meer zekerheid door geschillen over de toepassing van internationale belastingregels te verminderen en nalevingsvereisten te standaardiseren.

Voor bedrijven is het handig om kenmerken en risico’s van belastingontduiking te herkennen, met daarnaast de activa en andere waarde drijvers te waarborgen. Een DEMPE-analyse (Development, Enhancement, Maintenance, Protection & Expoitation), helpt u op weg bij immateriële activa.

 

TP-model (Transfer Pricing Model)

Door de nasleep van COVID-19 zijn er veranderingen plaatsgevonden van verrekenprijsmodellen voor multinationale bedrijven. Multinationals moeten bepaalde stappen evalueren in hun verrekenprijsbeleid, voor bescherming tijdens de pandemie.

Daarnaast kan een geschiktheidsanalyse – bijvoorbeeld benchmarking, TNMM en/of winstverdeling –helpen bij het ontwerpen van een TP-model. Een transactiestructuur, zoals een extractie van vergunningen, kan bij het design van het TP-model ook een grote rol spelen.

De vereisten voor een efficiënt TP-model zijn:

  • Wees holistisch. Houd rekening met alle fiscale aspecten en maak gebruik van het operationele besturingsconcept.
  • Wees flexibel. Reageer flexibel op operationele ontwikkelingen en houd rekening met de economische cycli.
  • Wees zorgvuldig. Een actief beheer van de winstverdeling naar functie en risicoverdeling is mogelijk, dus zorg dat u dit in de gaten houdt. Zorg daarnaast voor voldoende beschikbaarheid en integriteit van gegevens.
  • Wees compatibel. Werk altijd volgens de juiste specificaties, werk beide globaal en consistent en zorg dat u voldoende documenteert en declareert.

 

Belastingsituatieanalyse

Let bij het analyseren van de belastingsituatie op de volgende zaken:

  • De BP-geschiedenis
  • De belastingattributen, met name verliescompensatie
  • De belastinguitspraken
  • De belastingstimulansen
  • De extra belastingaspecten

 

Implementatiestrategie

Let bij de implementatiestrategie op de volgende punten:

  • De geavanceerde uni- of bilaterale prijsafspraken
  • De terugdraaiingen oftewel ‘rollbacks’
  • Joint audits belastingcontroles

Crisis gerelateerde aanpassingen van het TP-model met betrekking tot compliance en fiscale efficiëntie kunnen van noodzaak zijn. De situatie omtrent COVID-19 staat in principe geen speciale TP-routes toe, maar er zijn planningsmogelijkheden. BEPS stelt nieuwe eisen aan het TP-model, maar biedt daarnaast de mogelijkheid om de efficiëntie van het model te controleren. BEPS-analyses suggereren vaak op marge gebaseerde TP-modellen met centrale strategiedragers. Internationale procedures voor onderling onderleg kunnen een onderdeel zijn van de belastingstrategie.

 

Mocht u vragen hebben, ga gerust met ons in gesprek. Dan kunnen wij samen kijken hoe u verder op weg kunt met uw bedrijf. Daarnaast vindt u informatie over belastingzaken op de website van OECD en KPMG.

 

Gerelateerde GCA artikelen

Tax Pricing Agenda 2021: Belasting Innovatie 

Transfer Pricing Agenda 2021: Belasting Zekerheid

Transfer Pricing Guidance on Financial Transactions by OECD

More Global Transparency on Assets and Less Tax Havens on the List

Certainty in Global Tax Issues Expected to Increase

Bronnen

OECD – KPMG – KPMG Germany

Tax Pricing Agenda 2021: Belasting Innovatie

25 jan 2021
Actueel, Belastingplanning, Bescherming persoonsgegevens, Country by Country Reporting, Duitsland, Europa, Tax Pricing Agenda
belasting, Duitsland, Europese Commissie, Federale Ministerie van Financiën, KPMG, OECD, Tax CMS, Tax Pricing Agenda, Transfer Pricing Life Cycle, VerSanG, Verwaltungsgrundsätze 2020

Belastingzekerheid heeft een hoge prioriteit bij belastingdiensten. Een van de belangrijkste invloeden op investeringen en vestigingsbeslissingen in het bedrijfsleven zijn onzekerheden in de vennootschapsbelasting en het btw-stelsel. Het is cruciaal dat men voor fiscale zekerheid zorgt, ook bij digitale bedrijfsmodellen in Duitsland, maar hoe doet men dat?

Financiële zekerheid, oftewel Tax Certainty, ontstaat door Compliance en Controversy. U hebt verplichtingen om mee te werken met de belastingcontrole, en daarnaast legt u uw werk vast voor en tijdens deze controle. Ontstaan er belastinggeschillen? Dan kunt u gebruik maken van instrumenten voor geschillenbeslechting.

 

Verwaltungsgrundsätze 2020

De administratieve principes  van de reeds toegepaste belastingcontrolepraktijk zijn:

  • Verhoogde medewerkingsplicht volgens Paragraaf 90 (2) AO. Relevantie van documenten en gegevens van buitenlandse personen zoals e-mails, Messenger-berichten en elektronische media zijn noodzakelijk. Indien nodig kunt u de intern groepsrelatie contractueel waarborgen.
  • Verhoogde verplichting om samen te werken in overeenstemming met Paragraaf 90 (3) AO. U moet bewijs leveren voor gegevens of documenten als basis voor testen m.b.v. verschillende methoden.
  • Met de invoering van de “Best Method”-regel, maak gebruik van vergelijkingsgegevens van derden voor budgetberekeningen en gevoeligheidsanalyses voor taxaties.
  • Schatting volgens Paragraaf 162 (3) en (4) AO. Raadpleeg deze Paragraaf als uw documentatie niet gebruikt kan worden, ook al wijkt de inhoud af van de mening van de belastingdienst.

 

ATAD-implementatie wet (Anti-Tax Avoidance Directive/Antibelastingontwijkingsrichtlijn)

Bij de ATAD heeft er weinig verandering plaatsgevonden. Mocht u deze wet wilt inlezen: De Europese Commissie is consequent met het naar buiten brengen van ATAD-informatie.

 

Tax CMS: Boekhoudkundige verplichtingen en belastingcontroles in Duitsland

“Voor belastingontduiking, van de verschillende vormen van opzet, is reeds voorwaardelijke opzet voldoende.” Juridisch kader – toepassingsbesluit op Paragraaf 143 AO

Als de belastingplichtige een intern controlesysteem (ICS) heeft opgezet om aan fiscale verplichtingen te voldoen, kan dit een indicatie zijn tegen opzet of roekeloosheid, maar dit ontslaat niet van een onderzoek van het betreffende individuele geval.

 

Verbandssanktionengesetz/Vereniging sanctiewet (VerSanG):

De basis van de verenigingssanctie is een zogenaamde verenigingswet. Dit omvat ook belastingontduiking. Verenigingshandelingen kunnen worden bestraft met hoge boetes; de hoogte van de boete hangt af van de grootte van het bedrijf. Indien er voldoende feitelijke aanwijzingen zijn, zijn officieren van justitie verplicht een onderzoek in te stellen (legaliteitsbeginsel). Er wordt uitdrukkelijk bepaald dat (fiscale) CMS-maatregelen een verzachtend effect kunnen hebben als onderdeel van de sanctionering.

 

Transfer Pricing Life Cycle

Zelfs fouten tot in de kleinste details kunnen voor problemen zorgen. Om goed na te gaan waar aandacht nodig is, kunt u gebruik maken van de Transfer Pricing Life Cycle.

  1. Indentificatie: Zorg voor voortdurende identificatie van problemen met verrekenprijzen.
  2. Belastingaanslag: Zorg voor een belastinganalyse van de geïdentificeerde verrekenprijsvraagstukken op basis van verstrekte berekeningen.
  3. Contract en actie instructies: Zorg voor gedocumenteerde formalisering van de verrekenprijsmodellen in schriftelijke overeenkomsten en instructies.
  4. Methodologie en feitelijke implementatie: Zorg voor een uniforme toepassing van verrekenprijsmethoden voor vergelijkbare transacties.
  5. Aanlevering en berekening van gegevens: Zorg voor een consistente berekening van de verrekenprijzen volgens de gedefinieerde methodologie.
  6. Boekingen: Zorg voor het boekhoudkundig in kaart brengen van verrekenprijzen in een begrijpelijke en uniforme vorm.Monitoring: Zorg voor regelmatige monitoring van de naleving van de verrekenprijsmodellen gedurende het hele jaar.
  7. Archivering: Zorg voor een auditbestendige opslag van de gegevens in een begrijpelijke vorm.
  8. Procesbewaking en escalatie: Zorg voor het bewaken van processen en escalaties.
  9. TP-documentatie: Zorg voor het beveiligen van de documentatie-inhoud voor zogenaamde lokale bestanden.
  10. Belastingaudit: Zorg voor implementatie van de bevindingen van belastingaudits in de daaropvolgende jaren.

 

Mocht u meer informatie nodig hebben, of heeft u vragen, neem gerust contact met ons op. Daarnaast vindt u de nodige informatie op de website van de OECD (Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling), de BMF (Federale Ministerie van Financiën van Duitsland), de Europe Commissie, en KPMG Duitsland.

Gerelateerde GCA artikelen:

Transfer Pricing Agenda 2021: Belasting Efficiëntie 

Transfer Pricing Agenda 2021: Belasting Zekerheid

Transfer Pricing Guidance on Financial Transactions by OECD

Base Erosion and Profit Shifting

Transfer Pricing Focus of International Tax Authorities

Country by Country Reporting

 

Bronnen:

Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling – Federale Ministerie van Financiën (Duitsland) – Europese Commissie – KPMG Duitsland

Brexit: Waar u op moet letten

05 jan 2021
Geen onderdeel van een categorie, Actueel, Brexit, Het Verenigd Koninkrijk, Nederland
belasting, Brexit, douane, import en export, kamer van koophandel, Nederland, Verenigd Koninkrijk

Niemand ontkomt er aan: Brexit. Voordat het nieuws naar buiten kwam dat er toch een deal is, was december een onrustige wachtperiode. Het advies van de douane, KvK, Belastingdienst, MLNV, de Ambassade, en de Task Force VK klonken allemaal hetzelfde: of er nou een deal komt of niet, voorbereidingen treffen is noodzakelijk! De deal-situatie heeft een paar voordelen (vergeleken met een no-deal), zoals versoepelingen bij documenten van preferentiële oorsprong en invoerrechten. Desniettemin betekent dit niet dat er minder werk aan de winkel is. Geen papieren? Geen transport!

Wij hebben een paar belangrijke aandachtspunten op een rij gezet.

1. Zorg dat uw documenten in orde zijn

Douaneformaliteiten zijn van toepassing, er is toezicht op goederenverkeer, er is heffing van douanerechten en accijnzen, en er zijn niet-tarifaire handelsbelemmeringen. Voor de meeste bedrijven die handelen met het VK hebben deze onderwerpen al voorbij zien komen. Wij zetten een paar nodige documenten voor u op een rij, met korte uitleg.

1.1 Export van de EU naar het VK? Zorg o.a. voor de exportfactuur (zonder BTW), transportdocumenten en uitvoeraangifte

Deze situatie heeft een paar aanpassingen. U zorgt voor de exportfactuur, maar u kunt geen intracommunautaire levering meer doen, waardoor een uitvoeraangifte nodig is. Voor deze uitvoeraangifte moet u een EORI nummer hebben. Voor de transportdocumenten (CMR, B/L of AWB) en bewijs van uitvoer moet u zorgen voor een correcte afgehandelde uitvoeraangifte. Hiermee kunt u vrijstelling van BTW claimen bij de belastingdienst, afhangend van de Incoterm. Deze bewijzen kunt u het beste voor een lange tijd bewaren, want de douane kan tot 7 jaar uw documenten checken.

Bij import in de EU uit het VK verloopt dit uiteraard andersom: de Britse toeleverancier zorgt voor de exportfactuur en een Britse uitvoeraangifte als bewijsstuk voor de VAT/BTW. Daarnaast zorgt hij voor transportdocumenten, VK uitvoeraangifte en afhankelijk van waar de goederen de EU binnen komen de doorvoerdocumenten (T1). In de EU is er dan sprake van invoeraangifte (AGS of EORI nummer), met betaling invoerrecht, verbruiksbelasting en BTW. Met uw aangevraagde BTW Codenummer, volgens Artikel 23 van de wet OB (Omzetbelasting), kunt u de BTW verleggen. De importeur heeft hier niet veel mee te maken, maar diegene die voor u de logistiek verzorgt moet dit allemaal geregeld hebben.

1.2 Let op de invoeraangifte in het VK

Communiceer duidelijk met de klant een overeenkomst hierover. Bij de Nederlandse belastingdienst kunt u een Nederlands EORI nummer aanvragen. Voor een Brits EORI nummer moet u bij de Britse Overheid zijn.

1.3 Zorg dat uw portbase registratie voor het ferryverkeer in orde is

Reist u met de ferry’s via Rotterdam, IJmuiden of  Vlissigen? Portbase legt op hun website uit wat u moet doen om zo soepel mogelijk over te steken.

1.4 Regel de vervanging van de CE-markering: de UKCA markering

(Web)winkels hebben te maken met nieuwe regels, zoals het onderscheid tussen pakketjes die meer of minder dan 135 £ waard zijn. UKCA vervangt CE-markering. De veiligheidseisen blijven grotendeels hetzelfde, maar de Britse standaard is nodig om uw producten op de Britse markt te krijgen. Sommige CE-keurmerken kunnen tot 1/1/2022 op de Britse markt gebruikt worden, maar dit geldt niet voor alle markeringen. Check dus de website van de Britse Overheid voor hoe u de UKCA markering regelt.

 

2. Zorg dat iedereen weet wat hij/zij moet doen

Bij zaken zoals BTW verlegging, Incoterm kosten, invoer- en uitvoeraangiftes, en transportdocumenten moet u constant communiceren met andere partijen (zoals klanten en toeleveranciers). Daarvoor moet iedereen weten wat hij/zij moet doen en waar informatie gevonden kan worden.

2.1 Check het Brexit Loket

Het Brexit Loket van de Rijksoverheid heeft alle nodige informatie.. Mocht u niet weten waar u naar moet zoeken, dan kunt u een Brexit Impact Scan doen. Dit raden we zeker aan, zelfs als u deze scan eerder heeft gedaan, aangezien deze telkens wordt geüpdatet.

2.2 Check de richtsnoeren van de EU

Vragen en onzekerheden over accijnzen, intellectueel eigendomsrecht, en verboden en beperkingen? De Europese Commissie heeft de richtsnoeren van de EU op een rij, zodat u deze zaken in de gaten kunt houden. Deze zijn beschikbaar in alle Europese talen, maar de Engelse versie is de meest recente versie.

2.3 Check de website van de Britse Overheid

Mocht u uw vraag niet beantwoord krijgen via Brexit Loket, dan kunt u uiteraard informatie vinden op de website van de Britse Overheid.

 

3. Kies een Incoterm die bij u past

Er zijn verschillende Incoterms, kies er dus een die het beste bij u past. Wie welke kosten (invoerrechten, uit- en inklaringskosten) en transportrisico u draagt hangt af van de overeengekomen Incoterm. Let hierbij op langlopende contracten, risicofactoren bij EXW en DDP, risico bij het laden en lossen, en transportrisico. Zo is bij de FCA Incoterm de koper vooral verantwoordelijk voor het aankomen van de goederen, terwijl bij de DDP Incoterm de verkoper vooral verantwoordelijk is. Wie het beste de verantwoording kan opnemen, en waar de risicofactoren het laagst zijn voor u, zijn afwegingen die u moet bespreken met uw klant en toeleveranciers.

Voor als u niet zeker bent welke Incoterm het beste bij u past en hoe u dit kunt regelen, ga dan naar de KvK website.

 

4. Checken, checken, en nog eens checken!

Djoeke Adimi van de Task Force Verenigd Koninkrijk omschrijft de situatie als ‘zeer complex’. “Als je wilt handelen, of blijven handelen met het VK, moet je je huiswerk doen.” U moet er dus even voor gaan zitten, en met ‘even’ bedoelen we: u moet alles goed nagaan tot in de details. De complexiteit hangt samen aan welke handelingen u wilt gaan verrichten.

 

Hopelijk heeft ons artikel u hierbij kunnen assisteren. Stel dus niet uit, elke handeling die u op een dag kunt doen is mooi meegenomen voor de toekomst. Ziet u door de bomen het bos niet meer? Praat gerust met ons, of ga naar brexitloket.nl of gov.uk voor verdere diepgang van Brexit zaken. Wees niet bang om samen te werken en om assistentie te vragen: ondanks u zelf uw papieren in orde moet hebben, hoeft u dit zeker niet alleen te doen.

 

Bronnen:

Brexit Loket (Rijksoverheid) – Kamer van Koophandel – Belastingdienst – Douane (Belastingdienst) – UK Government

Illustraties door Global Connect Admin B.V.

Consensus as a Goal

03 jul 2018
Actueel

Human Resources and Labour Law in the Netherlands

Qualified and motivated staff is an important, long-term success factor for any company. Foreign companies in the Netherlands encounter workers who are highly qualified, committed and flexible. Although Dutch labour law obliges the employer to comply with certain requirements for the protection of the employee, on the other hand conflicts are dealt with quickly and pragmatically.

The polder model

Dutch workers are rarely unionised and trade unions tend to be cautious compared to other countries. The field of labour law and human resources is characterised by the Dutch polder model: Employers, employees and the state try to find solutions together and by consensus. The polder model dates to the Middle Ages, when nobles, peasants and citizens had to work together, regardless of their rank and background, to secure the polders. Even cities that were in the same polder, but were actually at war with each other, had to agree on this issue. This characterises the Dutch culture of consensus in the field of labour law to this day.

Concrete and mandatory benefits for employees

In the Netherlands, since 2015, there has been a mandatory minimum wage of €1,501.80 per month for employees aged 23 and over. Furthermore, an employee may only work more than 12 hours a day, 60 hours a week, with explicit consent. Several fixed-term contracts may only be concluded with the same employee with restrictions. Each worker is entitled to paid leave four times the number of weekly working days. The period of notice may be between one and four months, depending on the duration of employment. If a termination violates applicable law, an employee can sue for damages.

Fotolia/Jakub Jirsák

A peculiarity of Dutch employment contracts is that they often include bonus programmes. The design of these programmes is important because the right formulation can provide tax benefits for both the employer and the employee.
In addition, discriminating against workers and applicants based on factors such as race, nationality, ethnicity, skin colour, age, gender, sexual orientation, marital status, religion or religious beliefs, disability, and part or full-time status is prohibited.
 
In companies with more than 50 employees, the employer must set up a works council. In addition, the employer is required to pay certain premiums, such as social security and pension.

 

Immigration of foreign workers

In recent years, the Netherlands has created more generous admission procedures for highly skilled workers in multinationals that meet certain criteria. In principle, workers from the European Economic Area (EEA) are not subject to any restrictions on immigration. Workers who are not from the EEA need a work permit and, if they are in the Netherlands for more than 90 days, they need a residence permit (a visa).

Posted workers who work in the Netherlands can be paid a tax-free allowance under the 30 per cent scheme. This provision allows the employee to receive a tax-free refund for 30 per cent of active employment income. This refund serves to cover all extra-territorial costs.

It is generally recommended that employers set up a comprehensive employment contract that is used for each employee and addresses issues such as confidentiality and competitive post-employment activities.

The competent team at Global Connect Admin will gladly advise you comprehensively if you want to hire personnel as part of setting up a business in the Netherlands. Please don’t hesitate to contact us.

European Tax Returns in Comparison

12 sep 2017
Actueel, Belastingplanning, Bescherming persoonsgegevens, Geen onderdeel van een categorie

The Fine Line Between Privacy and Transparency

An increased level of transparency is one of the declared aims of the OECD and the EU in the fight against tax avoidance and fraud. According to experts, the current lack of transparency promotes not only an unfair distribution of the tax burden between companies and individuals but also unfair competition between international and national companies in the EU.

In recent years, a wide range of EU initiatives have been put in place in order to ensure increased tax transparency. At the end of June 2017, for example, the EU proposed an obligation to report questionable and “potentially aggressive” tax deals, which as expected sparked protest on the part of the professional associations affected (such as lawyers, tax advisors, and auditors). This shows that the issue of tax secrecy remains a hot topic in many European countries. Other EU countries, however, apply a more transparent approach to dealing with the tax data of their citizens and companies.

 

Transparency as a Fundamental Pillar of Democracy

In the UK, a similar arrangement is already in place, as is the case, incidentally, in many other Anglo-Saxon countries.

In Sweden, the model country for transparency, they take the matter even one step further, as the tax data of all Swedish citizens and corporations are published unsolicited every year. In this way, everyone can see exactly what taxable income from earnings and capital and even the amount of assets and liabilities a neighbor or a particular company has.

This level of transparency is based on the so-called principle of public access, which the Swedes see as a key building block for democracy, as anyone can request information on administrative operations. Perhaps this approach is conceptually deeply rooted in Puritanism, based on the saying “If you have nothing to hide, there is nothing to fear”, for other Nordic countries handle the personal data of their citizens in a similar way. Norway, for example, also openly deals with tax data, and Denmark assigns a personal number to each individual, to which all information as well as operations, both private and official, are linked.

 

Transparency vs. Protection of Privacy

The situation is quite different in German-speaking countries, where privacy is given a much higher priority than the public interest. In Germany, for example, tax secrecy is constitutionally protected and considered part of general personal rights.

Austria also provides for tax secrecy, yet with some exceptions. For example, it is revoked if it facilitates tax proceedings, if there is a compelling public interest, or if the person does not have a legitimate interest to protect his or her data.

In Switzerland, in turn, tax secrecy is generally defined as “qualified professional secrecy”, which obliges anyone involved to keep all information confidential. However, there are considerable differences between the Cantons. Some even publish tax registers for a limited period – whereas the information merely contains so-called tax factors, that is, the taxable income and assets of persons or the earnings and equity of a company.

 

Conclusion

To sum up, it can be said that there are still significant cultural differences within Europe on the issue of tax transparency. For the politicians in Brussels, it will be a long and bumpy path to reach an agreement on a uniform transparency regulation.

 

 

 

Know Your Customer Procedures

09 aug 2017
Actueel

How EU financial service providers help to combat money laundering and financing of terrorism

Stepping up the fight against terrorism is a priority of the EU based on its European Security Agenda from 2015. This also includes more intense measures against terrorist financing. Terrorists will be tracked based on cash movements and their ability to gain access to money will be curtailed.

Successfully implementing these measures will depend on the support of service providers and companies that are in involved in financial transactions. The current 4th EU Anti-Money Laundering Directive had to be implemented by the Member States no later than the end of June 2017.

 

The 4th EU Anti-Money Laundering Directive

This Directive lists a group of companies and persons that are obliged to conduct particular due diligence. This includes all persons and companies that deal with financial assets and thus could potentially help to detect crimes or illegally acquired financing. These are credit and financial institutions, insurers, auditors and accountants, but also lawyers, notaries and estate agents.
They should implement special due diligence for all major transactions, for example, those involving cash payments of €10,000 or more.

From now on, these obliged entities should analyze every major individual transaction with regard to the risk of money laundering and terrorist financing and respond with appropriate strategies and processes. With the help of “Know Your Customer Procedures”, they should also verify their new and existing customers, provide transparent information, and report any irregularities.

 

Know Your Customer Procedures

In practice, this means that the obliged entities must exactly identify their contractual partners or people acting on their behalf as well as any “beneficial owners”. According to the current directive, a beneficial owner is any natural person who holds 25% or more of net assets or voting rights in the contracting party. Special regulations apply to foundations and trusts. To identify these persons, information such as the name, place of birth, address and nationality must be collected and verified.

 

Creating Transparency

In addition, information collected on the beneficial owners of organizations and companies should provide transparency with regard to the personal connections and interests within the industry. In Germany, for example, beneficial owners must be entered into a “transparency register” from October 1, 2017, provided they are not already listed in other registries such as a commercial or company register. Authorities and obliged entities will have access to this register, and others, such as journalists, may consult it in individual cases and when there is a “legitimate interest”.

 

Outlook

The priority the EU is giving to the fight against terrorism is illustrated by the fact that prior to the final implementation of the 4th Anti-Money Laundering Directive by all Member States, the EU had already adopted an extensive adaptation – generally called the 5th Anti-Money Laundering Directive. The European Parliament approved a corresponding draft at the end of February 2017. The new directive includes intensified measures, such as lower thresholds for determining beneficial owners, and focuses on online payments and e-money.

Further adjustments in relatively short intervals can be expected to follow, while the EU strives to keep pace with the rapidly evolving technical possibilities in the financial sector. Individuals and companies who belong to the group of obliged entities would do well to stay up to date as to ensure compliance with legal regulations.

Robots in the Accounting Dept.?

23 jul 2017
Actueel, Geen onderdeel van een categorie

How RPA Is Revolutionizing Corporate Management

It is generally accepted that for years now robots have helped to complete many production steps faster, more consistently and with more precision. But now, robots may also conquer the offices of many forward-looking companies. The term robot is a bit misleading here, since robotic process automation (RPA) actually refers to software that is used to perform routine tasks – similar to a robot – accurately and with tireless precision based on existing systems.

 

Areas of Application

The use of RPA is best applied in departments in which significant resources are dedicated towards repeating “simple” processes. Examples include manually entering data into input dialogs, evaluating data as well as extensive searches for and matching of data.

 
 
 
 

Advantages and Limitations

The major advantage of robotic process automation is the fact that these routine activities can be completed around the clock, much faster and with fewer errors than when done by human employees. In addition, RPA is straightforward and can be operated and monitored by those who are not IT experts. An additional advantage is the ability to integrate RPA into a company’s existing systems. There is no need for extensive investments in new core systems before a company is able to feel the benefits of RPA.

 

The advantage of being accurate means, at the same time, testing the natural limits of robotic process automation: in order for automation to work, the processes must not be changed. Before implementing RPA, business processes should be carefully analyzed and if necessary optimized, as any subsequent adjustment may be complicated.

 

Furthermore, RPA can only work with exact data, and extracting new data from continuous text or independently developing new operations similar to past solutions is only possible with the help of so-called cognitive software or even artificial intelligence systems. However, these fields are developing very rapidly, so much that companies will increasingly be able to use such complex solutions in the years to come.

 

A Threat to Jobs?

Does this mean that in the future not only assembly-line workers but also office workers will be replaced by robots? Yes and no, says both science and the industry. According to a study by the University of Oxford, the substitutability of an employee highly depends on the proportion of his/her routine activities or the ratio of tasks that require creative solutions and social competence.

 

As a result, for example, tasks that until now have been done by accountants and employees in finance departments and even sales back offices will increasingly be completed by RPA systems. Employees who often have to use their creative minds instead of being purely analytical or must demonstrate tact in customer contact will probably remain irreplaceable.

 

Conclusion

For many companies, robotic process automation offers interesting opportunities to save resources to a considerable extent, while, at the same time, enhancing the activities of their human employees by reducing the number of routine tasks. RPA is therefore considered as an opportunity for improvement and will continue to revolutionize many business departments in the coming years.

 

Literature:

Frey, Carl B. et. al.. Technology at Work: The Future of Innovation and Employment. University of Oxford: 2015.

 
 

  • 1
  • 2
AlternativerTweet   January 2021  The impact of Brexit is global. The UK and Japan both are big players in world trade. However, will Brexit cause mo… https://t.co/uGD53lARni

Bedrijfsinfo

Global Connect Admin B.V.
Ridderspoorweg 61
1032 LL Amsterdam
+31 (0)20 76 01 540
info@globalconnectadmin.com

Contact

Wij zijn lid van de Duits-Nederlandse Handelskamer

Wij zijn lid van de Duits-Nederlandse Handelskamer


Wij zijn lid van de Duits-Nederlandse Handelskamer


Wij zijn lid van de Duits-Nederlandse Handelskamer

Privacy Statement
Legal Notice

Bezoek onze sociale profielen

LinkedIn

Twitter

WeChat account: globalconnectadmin

© 2015 Global Connect Admin B.V. - All Rights Reserved.